Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, quatro em cada dez novas empresas fecha após dois anos no mercado. Das 464,7 mil empresas que iniciaram operações em 2007, 353,6 mil (76,1%) sobrevivera em 2008 e 285 mil (61,3%) até 2009.
Esta estatística está associada principalmente a falta de planejamento para abertura de uma empresa por meio de um bom plano de negócio, falta de um gerenciamento adequado, ocasionado pela falta de informação por parte do empresário.
Para montar seu próprio negócio, não é na da fácil, diante dos desafios enfrentados para iniciar uma atividade empresarial, é preciso que o empreendedor tenha clareza das atividades que serão desenvolvidas. Por isso, com um bom planejamento, as possibilidades de sucesso são bem maiores.
Segundo pesquisas realizadas pelo SEBRAE, os fatores de sucesso para que um negócio possa dar certo são:
Ter habilidades gerenciais
Preparação do empresário para interagir com o mercado em que atua e a competência para conduzir bem o seu negócio. Buscar sua capacitação por meio de participação em eventos e cursos, principalmente nas áreas de finanças, custos, fluxo de caixa e vendas.
As habilidades gerenciais destacam-se:
a) Bom conhecimento do mercado onde atua
b) Boa estratégia de vendas
O empresário deve ter bom conhecimento do mercado, que pode ser traduzido em alguns aspectos fundamentais da condução dos negócios, como, por exemplo,
conhecer a clientela potencial e quais produtos eles procuram, avaliar e procurar as melhores fontes para a aquisição dos bens para a formação do estoque da empresa, entre outros.
Ter um comportamento empreendedor
É a capacidade Empreendedora, através de atributos que destacam a criatividade, perseverança e a coragem de assumir riscos para o seu negócio. As características empreendedoras (conhecimentos, habilidades e atitudes do empresário) necessitam ser trabalhadas, como participações em cursos sobre empreendedorismo cabem aqui destacar o EMPRETEC que é realizado pelo SEBRAE.
As capacidades empreendedoras destacam-se:
a) Criatividade do empresário
b) Aproveitamento das oportunidades de negócios
c) Perseverança do empresário.
Ter uma logística operacional
Adotar um conjunto de fatores determinantes do sucesso representa a logística operacional do empresário, fornecendo as bases para a criação, sustentação e crescimento da atividade empresarial
As logísticas operacionais destacam-se:
a) Escolha de um bom administrador
b) Uso do capital próprio
c) Reinvesti mento dos lucros na empresa.
Ter um planejamento prévio adequado
Planejar antes da abertura do negócio, cabe destacar um bom plano de negócios para conhecer o mercado aonde irá atuar, bem como se destinam as vendas de seus produtos e serviços, nesse caso o SEBRAE dispões de cursos presenciais ou a distância.
Aprender sempre é um bom negócio. Quanto mais conhecimento empresarial
o empreendedor possui, maiores são suas chances de atingir o sucesso em seu
negócio. Em outras palavras, o sucesso de um negócio depende, e muito, da
capacitação de seus dirigentes e colaboradores.
EMPRETEC - Tem por objetivo identificar e aumentar o potencial empresarial
e desenvolver as características empreendedoras, em pessoas que já atuam
no ramo empresarial ou que pretendem iniciar atividade. Por meio de oficinas,
entrevistas e vivências, estimula mudanças no comportamento pessoal que, por
sua vez, refletem no campo empresarial.
CURSOS PELA INTERNET
O SEBRAE oferece aos atuais e futuros empreendedores, cursos à distância, para
orientá-los na abertura e gestão de uma pequena empresa.
Os cursos on-line permitem que você administre o seu próprio tempo de estudo, e o melhor, você não pago nada por eles. No final do curso, você solicita seu certificado de conclusão on-line e imprime em sua casa.
Para conhecer e participar dos cursos.
Acesse http://www.ead.sebrae.com.br/
